Gestión
Evadiendo la Trampa del Efectivo: ¿Por qué el Efectivo no es Incentivo? Evadiendo la Trampa del Efectivo: ¿Por qué el Efectivo no es Incentivo?

Las 10 principales razones porque el efectivo no es un incentivo eficiente   1.- El efectivo se convierte en compensación. La gran ventaja de escoger un incentivo monetario es que no hace falta un método de distribución adicional. Su compañía ya sabe cómo darle dinero a sus empleados, lo hacen todas las semanas. Si además... 



Beneficios y Certificación en las normas ISO Beneficios y Certificación en las normas ISO

“Las Normas ISO son una contribución positiva al mundo en que vivimos.” La Organización Internacional de Normalización ISO, creada en 1947, cuenta en la actualidad con 164 países miembros, mismos que son representados a través de los organismos nacionales de normalización de cada país asociado, en el caso... 



Normas ISO (International Organization of Standardization) Normas ISO (International Organization of Standardization)

El cumplimiento de los diferentes estándares de calidad, resultan de la implementación de sistemas de gestión basados en sus normas ISO   Las normas ISO establecen parámetros con base a un sistema creado por las empresas interesadas, siendo el sistema el que se adecua a los servicios o productos ofertados por la empresa. Uno de los sistemas de gestión de mayor... 



LOS RIESGOS empresariales que enfrentan los mexicanos LOS RIESGOS empresariales que enfrentan los mexicanos

Conozca las principales inseguridades que aquejan a las compañías nacionales. Responsabilidad civil, aumento de competencia, desastres naturales, robos y fraudes; son algunos de los factores que preocupan a los empresarios estatales, de acuerdo con la encuesta Global Gestión de Riesgos 2013 realizada a mil 400 firmas internacionales por Aon. Adicionalmente,... 



EL DIAGNÓSTICO como una herramienta de mejora EL DIAGNÓSTICO como una herramienta de mejora

En muchas ocasiones los elementos operativos y de dirección de la cadena de suministros se encuentran concentrados en garantizar que el nivel de la operación cumpla con los requerimientos que demanda el negocio, debido a esto tienen pocas posibilidades de invertir tiempo para encontrar elementos de mejora en una operación, lo que provoca que se pierdan oportunidades valiosas de... 



Invertir y crecer con control de riesgos Invertir y crecer con control de riesgos

Una forma de impulsar el desarrollo en sectores en crecimiento es a través de la inversión. Esta puede tener lugar de forma directa en su capital o a través de un apalancamiento con emisión de deuda. Los inversionistas institucionales podrían obtener mejores rendimientos, si tuvieran oportunidad de comprar o invertir en deuda de compañías cuyo sector... 



No registrar su marca puede terminar con su negocio No registrar su marca puede terminar con su negocio

No registar su marca puede acabar con su negocio Tener autorizada la razón social de un negocio por la Secretaría de Economía no es garantía de que la marca está amparada. Éste es uno de los grandes mitos que pueden terminar con su empresa. La importancia de registrarla radica en poseer un documento llamado título de marca, el cual abstiene a un tercero... 



Lo explicable de los incendios Lo explicable de los incendios

Cuando sucede un incendio, es motivo de noticia, de interés de la sociedad y surgen expli­caciones, que en muchos casos, resultan difíciles de justificar. El paso de los días, reduce su importancia y se olvida por haber otros eventos de mayor actualidad. Quienes no lo olvidan son los directamente afectados por el incendio, ya sea por daños materiales o inclusi­ve,... 



MEJOR UTILIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS. MEJOR UTILIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS.

LA CONSULTORÍA COMPROMETIDA A CONTRIBUIR CON UNA MEJOR UTILIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. En las últimas décadas la evaluación para el desarrollo ha adquirido mayor aceptación entre los gobiernos nacionales y subnacionales. México no ha sido la ex­cepción, derivado de un proceso de cambios en el ámbito... 



CÓMO MEJORAR SU  NEGOCIO CÓMO MEJORAR SU NEGOCIO

Alcanzar un mayor crecimiento en ventas e ingresos, aumentar el valor de su em­presa, obtener nuevo conocimiento para facilitar los procesos, e incluso adquirir oportuni­dades de crecimiento profesional, son las ven­tajas de implementar el sistema de trabajo Lean en su negocio. Este proceso surgió en los años 30s con la em­presa Toyota, cuando adecuaron una serie de...