PYMES
La Vida de una Empresa… ¡reinventarse o morir! La Vida de una Empresa… ¡reinventarse o morir!

Una de las principales causas para el declive de una empresa, es la falta de capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado y a las exigencias de cada etapa de vida empresarial. En esta edición de la Revista, y teniendo como marco que se da a conocer el ranking de las 50 mejores empresas de consultoría en México, hemos querido abordar el tema del ciclo de vida de una empresa que también... 



Espacio Empresarial, más y mejores empresas Espacio Empresarial, más y mejores empresas

Este mes es de suma importancia para la empresa de consultoría y capacitación Espacio Empresarial. El motivo de esto es que cada cuatro de mayo, se cumple un aniversario más de su constitución, razón por la cual sus dos socios fundadores reviven con alegría, pero también con cierto aire de nostalgia, algunos de los momentos más representativos que han vivido desde que la empresa abrió sus... 



La incorporación de TIC´s  en las empresas y las redes sociales La incorporación de TIC´s en las empresas y las redes sociales

Estas herramientas incorporadas al ámbito empresarial resultan un elemento clave que permite mejorar la competitividad, impulsar el crecimiento económico y la generación de más empleos. Hoy vamos a hablar de un tema que se ha puesto de moda “Las TIC´s”, siglas de “Las Tecnologías de Información y Comunicaciones” que normalmente se usan para nombrar a las herramientas que utilizamos para... 



Los conflictos familiares Los conflictos familiares

Cuando no son tratados a tiempo, ponen en peligro la continuidad de la empresa familiar. El tiempo es un factor importante en la continuidad de la empresa familiar, primero porque sin sentirlo y pensarlo, los relevos generacionales van llegando a su punto de ejecución, bastan 10 a 20 años desde la fundación, crecimiento y desarrollo de una empresa familiar para que se pueda iniciar el proceso de... 



Consultoría Legal para PyMEs Consultoría Legal para PyMEs

En el aspecto legal, la prevención nos puede evitar problemas serios y costosos en el futuro como empresa cuando decidimos emprender. Uno de los grandes retos que tienen los empresarios que son dueños de una micro, pequeña o mediana empresa, es poder dirigirla de manera eficiente ante los desafíos que día a día enfrentan ante un mercado cada vez más diverso y menos leal, la creciente competencia... 



Liderazgo Adaptacional Liderazgo Adaptacional

No es solo un estilo de liderazgo en función del nivel de madurez de los colaboradores, sino que también se adapte el estilo de las condiciones que se están viviendo. El 2017 nos ha recibido con una ola de acontecimientos que nos han causado molestia, incertidumbre, desanimo, inquietud y muchas otras emociones que incluso desconocemos. Pero también, si estamos conscientes de que cuando hay crisis... 



PyMEs… La economía de México y un motor de impulso para las empresas extranjeras PyMEs… La economía de México y un motor de impulso para las empresas extranjeras

Las PyMEs representan un fortalecimiento y un refuerzo para la economía mexicana, debido a los sucesos actuales a nivel internacional Las micro, pequeñas y medianas empresas (PyMEs), son la fortaleza de la economía mexicana por los acuerdos comerciales que ha tenido México en los últimos años, asimismo, por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo... 



¿Cómo establecer metas que te permitan tener logros? ¿Cómo establecer metas que te permitan tener logros?

Lograr metas nos hace felices y ser felices nos motiva a lograr metas, así comenzamos el círculo virtuoso del crecimiento y desarrollo personal y profesional. Estamos a días de que termine el 2016, un año de retos y grandes sorpresas, para algunos de logros y para otros de fracasos, es buen momento de hacer un alto en el camino para evaluar los resultados obtenidos contra los esperados. Tal vez... 



El papel del consultor en una Micro y Pequeña Empresa El papel del consultor en una Micro y Pequeña Empresa

El consultor especialista en estas empresas, debe ser capaz de diagnosticar de manera integral, proponer mejoras y especialistas si se requiere, pero sobre la base del resultado del diagnóstico, lo que garantiza mejores resultados. En los últimos años, la Consultoría ha ido tomando su lugar en el mundo de los negocios como un servicio profesional y externo, que tiene como objetivo aportar a los... 



Administrar una Empresa… antes y después de las TIC Administrar una Empresa… antes y después de las TIC

“Está de moda administrar por whatsapp!!!” ¿Qué pensarían los clásicos de la administración, si les decimos que vamos dando seguimiento a un tema con un grupo de whatsapp? Si, aunque te parezca de risa, hoy en día administramos por whatsapp!!! Es por ello, que este artículo lo dedicamos a platicar cómo han cambiado las cosas y cómo ahora nuestro día a día está rodeado de grupos...