PYMES
Cómo mejorar su negocio Cómo mejorar su negocio

Mantener su negocio estable en el mercado y además crecer para el futuro, son los deseos de cualquier emprendedor. Sin embargo, no todos conocen como cumplir este objetivo. Para lograrlo los especialistas recomiendan integrar un Gobierno Corporativo (GC). ¿De qué se trata este término? Un GC es un sistema integrado en la empresa para mejorarla. Al respecto, Consultoría entrevistó a diversos especialistas... 



Ventas al máximo Ventas al máximo

Considere usted ¿Su negocio de verdad es negocio? ¿Tiene dinero pero no sabe cómo gastarlo? ¿Desea ganar más? Estos son algunos puntos que podría cuestionarse el dueño de una Micro o Pequeña empresa. Para ayudar a resolver dicha problemática y mejorar las ventas de una micro o pequeña empresa, la Fundación para el Desarrollo Sostenible (Fundes) crea el programa de Comercio Detallista. Para... 



Empresas tractoras negocian con Pymes Empresas tractoras negocian con Pymes

En la actualidad las Micro, Pequeñas y medianas empresas (MiPymes) son un campo de oportunidad para las compañías tractoras. ¿De qué forma? Resulta que son muy eficientes en cuanto a la creación de Tecnologías de Información (TI). Las nuevas tecnologías son necesarias en una empresa, no sólo por moda, sino porque ayudan a agilizar los procesos de operación, elevan la productividad entre... 



CAPACIDADES CERTIFICADAS CAPACIDADES CERTIFICADAS

El perfil del consultor para Pymes responde a necesidades específicas Del 6 al 11 de agosto se realizó la doceava edición de la Semana Nacional Pyme, donde reunió a más de 200 mil emprendedores y empresarios; el objetivo, de acuerdo con el gobierno fe­deral es apoyar y fortalecer a este sector de la economía. Durante la inauguración, el Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa... 



EXPERIENCIA EMPRENDEDORA EXPERIENCIA EMPRENDEDORA

Calidad en sus productos para ganar. En la actualidad empezar con una Pequeña y Mediana Empresa (Pyme) puede resultar un buen negocio; sin embargo, para llevarlo a cabo se necesita no sólo las ganas, sino también el conocimiento. Alejandra Patiño Cabrera, consultora y académica de la Facultad de Economía, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), explicó en entrevista para Consultoría... 



La Administración por Procesos La Administración por Procesos

La administración por procesos implica una nueva forma de gobernar y operar la organización; para lograr su instrumentación exitosa, es imprescindible identificar y comprender a detalle los requerimientos culturales que sustentan su aplicación. Para tal efecto, es recomendable integrar con base en un amplio consenso entre los miembros del cuerpo de gobierno de la organización, un documento institucional... 



La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa

 Por Rafael Corona Funes, Entrega 5 de 5  1.      Integración y consenso del documento institucional: “Hacia un Cambio Organizacional y Cultural”  La administración por procesos implica una nueva forma de gobernar y operar la organización; para lograr su instrumentación exitosa, es imprescindible identificar y comprender a detalle los requerimientos culturales que sustentan su aplicación. Para... 



La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa

 Rafael Corona Funes,entrega 4 de 5 Con la finalidad de mantener la eficiencia operati­va, mejorar la calidad e incorporar innovaciones en los procesos de negocio, es indispensable plantear y administrar diversos proyectos de inversión. El objetivo es contar con una cartera de proyectos que, alineada a los objetivos institucionales y a la estrategia organizacional, asegure la aplicación óptima... 



La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa

Rafael Corona Funes,entrega 3 de 5   Generar un nuevo diseño organizacional orienta­do hacia la administración integral por proce­sos, no es suficiente para asegurar y mantener un enfoque horizontal “entre departamentos”. Es necesario plantear un nuevo orden en el esquema y la organización; donde se definan los espacios de responsabilidad para la toma de decisiones asociados a los procesos... 



La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa La administración por procesos: un área de oportunidad en la pequeña y mediana empresa

Rafael Corona Funes,entrega 2 de 5   Establecer un lenguaje común Con la finalidad de facilitar el entendimiento y la comprensión de los conceptos básicos del Modelo Integral de Administración por Procesos en toda la organización, a continuación se describen los más significativos y utilizados: 1.- ¿Qué es la administración integral de procesos? Es el sistema de gobierno que permite asegurar...