El modelo SOHO (small office, home office) una propuesta de trabajo en las organizaciones

“Este modelo de trabajo surge como consecuencia del aumento de personal conocedor del manejo intensivo y desenvuelto en  las tecnologías de comunicación e información.”

Panorama
El vivir y trabajar en la ciudad de México presenta algunos inconvenientes para sus habitantes, de los que sobresalen los siguientes puntos: Pérdida de su vida laboral durante su transportación; los propietarios de la vivienda construida en la década presente la abandonan por la lejanía a sus fuentes de trabajo (Centro de Transporte Sustentable EMBARQ México); viven estresados por su empleo (Grupo GfK); así como padecimientos de ansiedad laboral, lo que ocasiona  enfermedades cardíacas (IMSS). Las condiciones anteriores originan la disminución en la calidad de vida de sus moradores, y si no fueran suficientes estas cifras, la fatiga laboral podría suponer pérdidas de entre el 0,5% y  el 3,5% del PIB de los países (Organización Internacional del Trabajo).

Con esta situación, la opción que en este trabajo se propone, y que ya ha sido considerada en nuestro país en algunas organizaciones insertadas  en el rubro de servicios, por la importancia que este sector tiene actualmente y de la fuerza laboral ocupada en él (genera 7 de cada 10 empleos), es la implementación de la forma de trabajo en casa o SOHO, que en México representa sólo un 5% del total de las compañías en el país (Virtual Working). Su auge debería particularizarse y ser dirigido a las actuales organizaciones no importando si son públicas, privadas o sociales; y  principalmente a las dedicadas a la consultoría de negocios, de tecnologías de información y de servicios a la medida, de proyectos de diseño y programación, entre otras. Es decir, trabajadores que cumplen actividades administrativas repetitivas y sin contacto directo con el cliente y que debido a que  sus labores efectuadas, en la mayoría de los casos, se realizan de manera independiente.