Identificar los riesgos dentro de su compañía es necesario para cumplir con los objetivos planteados; en cambio, cuando no se miden este tipo de problemáticas resultará en pérdidas económicas y/o materiales.
¿Cómo identificar amenazas dentro de su empresa? Entrevistado por Consultoría, Patrick Old, director de Control de Riesgos de la empresa AON, explicó que esta situación se conoce comúnmente como ‘Gestión de Riesgos’.
Esta práctica, detalló el especialista, trata de controlar los peligros que pueden afectar a la organización; desde un enfoque donde toda la empresa se involucra y se convierte en una especie de administración de peligros.
A decir del entrevistado, en México anteriormente se conocía esta actividad como administración de riesgo, y era una práctica consistente más que nada en la compra adecuada de los seguros para las contingencias de la empresa.
Básicamente, se dedicaba a identificar los peligros que pudieran afectar a la empresa; se analizaban y se establecían los controles para atenderlos. A partir de ahí, explicó el entrevistado, se establecía la forma de financiar las pérdidas surgidas de la materialización de algunas eventualidades.
No obstante, la tendencia tomó un nuevo rumbo, y en la actualidad es una práctica corporativa imprescindible. La nueva gestión, se enfoca en encontrar los principales riesgos que obstaculicen los objetivos del negocio, expresó Old.
Es decir, primero es toda la empresa, además incluye a todos y cada uno de los empleados de la cadena y sus funciones, (ya sean de lo más sencillo) son importantes para cumplir el propósito del negocio.
En el camino, se pueden encontrar eventualidades en contra de la operación, pero al mismo tiempo, si se manejan y tratan adecuadamente se convierten en un beneficio para la corporación.
Por Michel Alejandra Olguín Lacunza
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