El inicio del año 2026 representa nuevamente para las empresas mexicanas una oportunidad de hacer “borrón y cuenta nueva”, claro está, sin olvidar los pendientes de un 2025 complejo, pero con la esperanza de que el 2026 sea un año diferente, considerando la incertidumbre que se manifiesta en todo momento dentro del entorno en el que compiten estos entes económicos.
El panorama no parece sencillo, considerando que el arranque siempre es complejo: la subida de precios, la incertidumbre política que impacta en las acciones y estrategias de las empresas, el pasar de un crecimiento nulo por no llamarle “estancamiento” a pensar y replantearse la oportunidad de ser distintos. Bajo este esquema es donde el empresario mexicano tiene que trazar el camino para que su empresa, su emprendimiento, su proyecto de vida, camine y encuentre un lugar para triunfar, y para otros quizás, sobrevivir. Pero, ¿qué es lo que hay en el panorama? ¿Qué nos depara el futuro para las empresas y de qué deben preocuparse o qué deben de estar esperando que suceda?
Ojo, no somos futurólogos, adivinos y mucho menos tenemos una bola de cris tal que nos permita predecir el futuro. Pero lo que sí podemos hacer es un ejercicio muy simple, pero a la vez complejo que requiere tiempo, precisión y dedicación: hacer análisis.
Hoy las grandes empresas no están regodeándose en las mieles de sus triunfos, de un año bueno, o de glorias pasadas. Actualmente, las empresas que están posicionadas en el mercado están pensando en entender los elementos y factores que suceden fuera de su micro entorno, y a partir de un análisis de las tendencias, entonces, trazan el futuro cercano, no a 10 o a cinco años; a un solo año y esperando que llegue la estabilidad que no se ha encontrado en los últimos tiempos.
¿Qué es hacer este “análisis de tendencias”? ¿A qué se refiere y en qué consiste?
Las tendencias no son modas. Y así debemos entenderlo. Las tendencias parten del comportamiento de determina das variables que muestran hacia dónde se están reacomodando los factores políticos, culturales, sociales, económicos y tecnológicos, por mencionar algunos. Las tendencias no son de momento, se van presentando, van dejando señales, van mostrándose para los que quieren ver más allá de la puerta de su empresa y desde ese enfoque, es donde vemos qué es lo que viene, con qué intensidad, a quién afecta y cómo puedo aprovechar el elemento o bien, cómo puedo defenderme de lo que viene.
Por: Mtro. Aldro Álvarez Cruz
Consultor y estratega empresarial con una visión integral de “Triple Hélice”: Sector Público, Privado y Académico. Actualmente Director General de la Universidad Angelópolis.
