Gestión
Mi pequeña empresa, S. A., o la insoportable levedad de ser empresario Mi pequeña empresa, S. A., o la insoportable levedad de ser empresario

“Necesitamos mejores empresarios de mente innovadora, aventureros que corran el riesgo para  encontrar nuevas rutas para hacer negocio.” ¿Están nuestras PyMEs realmente preparadas para competir?  ¿Es nuestra empresa capaz de trabajar a lo grande? Son cuestiones  que nos ocupan desde hace ya tiempo, suficiente para haber sido testigos de... 



Sobre eficiencia energética y estándares internacionales Sobre eficiencia energética y estándares internacionales

“Alemania es el país con más sistemas de gestión energética y certificados emitidos en ISO 50001 (Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente).” Genera un sistema de gestión de energía en tu empresa Mucho se ha hablado  del doble reto que implica a las organizaciones llevar a cabo prácticas amigables con... 



La Teoría del Caos y el Orden en la Gestión Empresarial La Teoría del Caos y el Orden en la Gestión Empresarial

“El aleteo de una mariposa se puede sentir al otro lado del mundo”. Proverbio Chino. ¡¿Caos y Orden?! En la actualidad, en el mundo globalizado, complejo,  versátil y guiado por el desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en el que evolucionamos, el CAOS y la INCERTIDUMBRE se encuentran... 



Indicadores de Calidad, medir para crecer y competir Indicadores de Calidad, medir para crecer y competir

“Si no nos medimos somos como un barco a la deriva, sin rumbo alguno y sin saber en dónde estamos.” Una de las principales premisas de toda empresa, si no es que la primordial, es conocer con toda objetividad que tan competitiva es su organización, su funcionalidad, su alcance de resultados y por consecuencia, cómo se están... 



Innovación en la Consultoría de empresas de TI Innovación en la Consultoría de empresas de TI

Entender a nuestros clientes nos permite ser un socio  para ellos y brindarles soluciones que hagan más eficientes sus procesos. ¿Cómo innovar en los servicios que ofrecemos de consultoría a una empresa de TI, cuando su principal característica es la innovación constante en todos los  sentidos? Aunque debemos considerar que... 



El papel de la mujer como planeadora estratégica en las organizaciones El papel de la mujer como planeadora estratégica en las organizaciones

“Ser poderoso es como ser mujer. Si le tienes que decir a la gente  que lo eres, entonces no lo eres”. Margaret Thatcher, Primera Ministra de Reino Unido. La historia de la humanidad desde sus inicios se ha caracterizado por un patriarcado, lo cual se ha visto marcado en las  culturas, civilizaciones y organizaciones; lo que ha implicado que... 



Salud y seguridad ocupacional como estándar de calidad Salud y seguridad ocupacional como estándar de calidad

“En México existen 1,238 empresas de mayor riesgo en seguridad ocupacional, de los cuales destacan las industrias metalúrgica, cementera y petroquímica (STPS)” En el país, cada año se registran entre 50 mil y 60 mil accidentes de trabajo, tales como golpes, aplastamiento o explosiones que derivan del trabajo con equipo, objetos pesados o sustancias inflamables,... 



TÉCNICAS Y MÉTODOS para la Productividad TÉCNICAS Y MÉTODOS para la Productividad

“Herramientas para un propósito principal, que es el ser más productivos.” Constantemente nos preocupamos por utilizar las mejores herramientas, métodos, técnicas, metodologías y filosofías que nos ayuden a mejorar nuestra productividad en nuestras empresas y vida diaria. Pero, ¿sabes cuántas opciones... 



De la compraventa de ideas al planeamiento efectivo De la compraventa de ideas al planeamiento efectivo

“Muchas empresas prefieren poner atención en sus objetivos de negocio, que sobre la política interna.” Sin decisiones no hay acción. Y las decisiones más importantes de una compañía se toman en el marco del proceso de planeamiento estratégico. Cuando éste ha sido diseñado con cuidado, las... 



Certificar Calidad: Principal Reto Empresarial Certificar Calidad: Principal Reto Empresarial

Los costos de no implementar un sistema de calidad, representan una proporción aproximada de entre 5% y 35% sobre sus ventas anuales. Elemento clave El cumplimiento de estándares internacionales y la adopción de sistemas de calidad, debe ser considerado al día de hoy, como un agente de cambio dentro de toda organización y un factor indispensable...