Gestión
Indicadores de Calidad, medir para crecer y competir“Si no nos medimos somos como un barco a la deriva, sin rumbo alguno y sin saber en dónde estamos.” Una de las principales premisas de toda empresa, si no es que la primordial, es conocer con toda objetividad que tan competitiva es su organización, su funcionalidad, su alcance de resultados y por consecuencia, cómo se están...
Innovación en la Consultoría de empresas de TIEntender a nuestros clientes nos permite ser un socio para ellos y brindarles soluciones que hagan más eficientes sus procesos. ¿Cómo innovar en los servicios que ofrecemos de consultoría a una empresa de TI, cuando su principal característica es la innovación constante en todos los sentidos? Aunque debemos considerar que...
El papel de la mujer como planeadora estratégica en las organizaciones“Ser poderoso es como ser mujer. Si le tienes que decir a la gente que lo eres, entonces no lo eres”. Margaret Thatcher, Primera Ministra de Reino Unido. La historia de la humanidad desde sus inicios se ha caracterizado por un patriarcado, lo cual se ha visto marcado en las culturas, civilizaciones y organizaciones; lo que ha implicado que...
Salud y seguridad ocupacional como estándar de calidad“En México existen 1,238 empresas de mayor riesgo en seguridad ocupacional, de los cuales destacan las industrias metalúrgica, cementera y petroquímica (STPS)” En el país, cada año se registran entre 50 mil y 60 mil accidentes de trabajo, tales como golpes, aplastamiento o explosiones que derivan del trabajo con equipo, objetos pesados o sustancias inflamables,...
TÉCNICAS Y MÉTODOS para la Productividad“Herramientas para un propósito principal, que es el ser más productivos.” Constantemente nos preocupamos por utilizar las mejores herramientas, métodos, técnicas, metodologías y filosofías que nos ayuden a mejorar nuestra productividad en nuestras empresas y vida diaria. Pero, ¿sabes cuántas opciones...
De la compraventa de ideas al planeamiento efectivo“Muchas empresas prefieren poner atención en sus objetivos de negocio, que sobre la política interna.” Sin decisiones no hay acción. Y las decisiones más importantes de una compañía se toman en el marco del proceso de planeamiento estratégico. Cuando éste ha sido diseñado con cuidado, las...
Certificar Calidad: Principal Reto EmpresarialLos costos de no implementar un sistema de calidad, representan una proporción aproximada de entre 5% y 35% sobre sus ventas anuales. Elemento clave El cumplimiento de estándares internacionales y la adopción de sistemas de calidad, debe ser considerado al día de hoy, como un agente de cambio dentro de toda organización y un factor indispensable...
La evolución de los Sistemas de Gestión“Se requiere mantener el esfuerzo de contar con sistemas de gestión certificados en las normas que impactan el desempeño de las organizaciones.” Ha pasado mucho tiempo desde que a finales de la década de los 80 empezamos a escuchar acerca de las Normas de la serie ISO 9000, Son casi tres décadas que han visto cómo una...
5 Consejos para incrementar la Productividad Empresarial“Los grandes hombres sólo existen cuando están determinados a hacer algo.” El escenario actual del mundo de negocios, nos lanza a una realidad en la cual las empresas se enfrentan a una diversidad de obstáculos que deben superar para volverse productivas y sobresalir en un mercado que está cada vez más competido y en...
Evadiendo la Trampa del Efectivo: ¿Por qué el Efectivo no es Incentivo?Las 10 principales razones porque el efectivo no es un incentivo eficiente 1.- El efectivo se convierte en compensación. La gran ventaja de escoger un incentivo monetario es que no hace falta un método de distribución adicional. Su compañía ya sabe cómo darle dinero a sus empleados, lo hacen todas las semanas. Si además...