Negocios
El papel del “gerente de la felicidad” en las organizaciones El papel del “gerente de la felicidad” en las organizaciones

Competencia gerencial del siglo XXI. El papel que juegan actualmente las empresas en el desarrollo de un país es primordial: Son el motor de la economía, principalmente las pequeñas y medianas son las que generan empleo, aportan soluciones a problemas que existen en la sociedad y satisfacen necesidades. Sin duda, son fundamentales como pieza clave en su crecimiento. Estas organizaciones,... 



El nivel socioeconómico AB 50+ El nivel socioeconómico AB 50+

Contar con tarjeta de crédito, la presencia de más de un televisor digital y computadora por miembro del hogar, ponen en relación la capacidad adquisitiva de los hogares del nivel AB. La nueva regla AMAI 2018 Recientemente la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación (AMAI) ha publicado la nueva regla 2018 que actualiza las variables que, de manera más... 



El valor del tiempo El valor del tiempo

“Es momento de hacer conciencia respecto a lo que vale nuestro tiempo y el de los demás. Hagámonos responsables de nuestras acciones y pongamos el ejemplo”. En los años que llevo como empresario y consultor de empresas he leído y escuchado infinidad de veces, dicho por “expertos”, que debemos aprender a administrar el tiempo como un recurso. Pero... 



Las competencias gerenciales en la mujer Las competencias gerenciales en la mujer

En el ámbito empresarial es clave reflexionar, debatir, cuestionarnos e informarnos de las herramientas existentes que nos ayuden a lograr la complementariedad entre hombres y mujeres de toda la organización. El 8 de marzo celebramos el Día internacional de la Mujer, fecha que fue institucionalizada en 1975 por decisión de la ONU (Organización de las Naciones Unidas),... 



Danzar con la aversión al cambio Danzar con la aversión al cambio

¿Conoce cómo emprender un viaje de transformación en su organización cuidando aspectos técnicos y sociales? Como consultora de innovación lidiamos continuamente con la aversión al cambio. No solo porque nuestro papel principal es picar las organizaciones en sus puntos más sensibles para liberar la materialización de su futuro, sino porque... 



El plan estratégico: guía para su elaboración El plan estratégico: guía para su elaboración

Sin duda, uno de los principales problemas a los que se enfrenta el director de una empresa es el saber cómo definir el rumbo de su organización. Saber hacia dónde va y qué tiene que hacer para llegar ahí resulta ser el trabajo más importante y vital para una empresa de reciente creación, en crecimiento o para una ya constituida. Se requiere más... 



Coaching como socio de negocios Coaching como socio de negocios

Dependiendo del perfil, formación y experiencia del coach, podemos colocarnos también el sombrero de consultor, facilitador o mentor coach. En los últimos años, ante los grandes retos de las empresas en temas como el desarrollo de sus líderes, creación de equipos colaborativos, mejora en la comunicación, y hasta el cambio de mentalidad que implica... 



Tiempos de cambio… tiempos de oportunidad Tiempos de cambio… tiempos de oportunidad

““Debemos estar abiertos a los cambios, reconocerlos, aceptarlos y tomar acciones en consecuencia”. estar abiertos a los cambios, reconocerlos, aceptarlos y tomar acciones en consecuencia”. Para los negocios en México, el arranque de este año coincidió con el reciente cambio de régimen político y gubernamental a nivel federal. No fue sólo... 



El futuro de las nuevas empresas en México El futuro de las nuevas empresas en México

Análisis del futuro de los emprendedores y el ecosistema emprendedor. Dado los recientes acontecimientos – desabasto de combustible-, surgieron compras de pánico y demás efectos colaterales por la toma de decisiones, En el sector empresarial surge una pregunta sobre hacia dónde va este sector. Sabemos que este gobierno encabezado por Andrés Manuel López... 



Evite presentar estados financieros erróneos Evite presentar estados financieros erróneos

Con la aplicación de las Normas de Información Financiera (NIF) D-1 y D-2, su empresa evitará correr riesgos respecto al reconocimiento de ingresos y costos Es importante para aquellas empresas donde principalmente reciben anticipos de sus clientes, quienes esperan obtener posteriormente un bien o un servicio contratado, realizar el análisis contable para el reconocimiento...