Recursos Humanos
Todos queremos tener Todos queremos tener

”Cuando se aprende se sabe, si se sabe se hace y si se hace se tiene”. Hace algunos años me puse a meditar sobre cuál era mi función en la vida, de existir y de habitar esta tierra maravillosa. Y percibí que contaba con un tiempo largo, pero a la vez limitado para lograr y compartir tantas cosas buenas que inquietan mi mente. Al compartir mi experiencia y platicar... 



Impacto de las competencias en la gestión del talento en la cuarta revolución industrial Impacto de las competencias en la gestión del talento en la cuarta revolución industrial

El término de competencia es entendido como “el saber hacer en situaciones concretas que requieren la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes”. ¿Por qué hoy en día adquieren mayor relevancia las competencias? La cuarta revolución industrial tiene como objetivo primordial el desarrollar plantas industriales y generadores de energía... 



Globalización 4.0: Cultura laboral emergente Globalización 4.0: Cultura laboral emergente

“La globalización 4.0 apenas ha comenzado…y estamos poco preparados para ella”. Klaus Schwab WEF 2019 Estrategias para el futuro inmediato: atracción de talento Foros mundiales definen Globalización 4.0 como: “Fenómeno mundial, impulsado por la tecnología y el movimiento de ideas, personas y recursos, donde se está transformando de... 



Pruebas Psicométricas ¿funcionales o meramente procedimentales? Pruebas Psicométricas ¿funcionales o meramente procedimentales?

Dichas pruebas pueden potencializar el proceso de reclutamiento y selección de personal, y ser una herramienta comparativa donde muestre el desarrollo y evolución del perfil de cada uno de nuestros colaboradores en la empresa. Anteriormente este tipo de pruebas generaban una gran certeza para la toma de decisiones durante el proceso de selección de una persona, inclusive se podría... 



El impacto de un programa de desarrollo y su repercusión en el clima laboral de una empresa El impacto de un programa de desarrollo y su repercusión en el clima laboral de una empresa

Líder, empresario, emprendedor, consultor, colega y todo aquel que tiene bajo su responsabilidad a un equipo de trabajo, les compartimos la receta para la materialización de resultados a través del desarrollo de consciencia del personal. ¿Qué es un plan de desarrollo?, ¿Qué es clima laboral?, ¿Para qué medirlo?, ¿Cuál es... 



87% de los empleadores planea aumentar sus plantillas 87% de los empleadores planea aumentar sus plantillas

Contrario a los escenarios que refieren al desempleo, a la automatización y digitalización de los procesos, de acuerdo con la firma líder en capital humano, ManpowerGroup, el 87% de los empleadores planea aumentar sus plantillas. Las organizaciones que están automatizando trabajo serán proactivas en la creación de puestos de empleo, ya que, de acuerdo con... 



La paradoja del éxito temprano La paradoja del éxito temprano

¿Cómo en tan poco tiempo se puede pasar de un éxito rotundo a los gravísimos problemas con los clientes, y a los enormes conflictos internos con los que se lidia todos los días? El éxito temprano Juan relucía de felicidad, pues su pequeña empresa de distribución de alimentos orgánicos había logrado sobrevivir a su primer... 



Construyendo el plan de desarrollo Construyendo el plan de desarrollo

Enfoque de desarrollo del talento como el centro de todas las acciones decisivas para mejorar el desempeño y el compromiso de las personas. No es secreto para nadie que para hacer que la organización se desarrolle lo mejor posible, es necesario incrementar el talento de quienes la conforman; siendo esto el centro de lo que hoy forma mejores empleados y líderes. Si las organizaciones... 



Microlearning Microlearning

Tendencia para el desarrollo de talento con cursos que se pueden tomar en cualquier lugar y momento. Piense en su típica semana laboral. ¿Pudo acabar todas sus tareas y proyectos o le faltó tiempo?, ¿cuántas veces fue interrumpido por colaboradores con dudas, por su jefe o por un cliente?, ¿cuánta capacitación tomó? Si contestó... 



Liderazgo empresarial Liderazgo empresarial

Las descripciones más comunes señalan como líder a aquel individuo capaz de ejercer un cambio positivo en un tercero, y de ser un factor de cambio para sus colaboradores, además de comunicarse asertivamente con todo aquel que forma parte de su equipo para lograr el bien común o el objetivo de la compañía. En particular, encuentro una lista de características...