Recursos Humanos
MicrolearningTendencia para el desarrollo de talento con cursos que se pueden tomar en cualquier lugar y momento. Piense en su típica semana laboral. ¿Pudo acabar todas sus tareas y proyectos o le faltó tiempo?, ¿cuántas veces fue interrumpido por colaboradores con dudas, por su jefe o por un cliente?, ¿cuánta capacitación tomó? Si contestó...
Liderazgo empresarialLas descripciones más comunes señalan como líder a aquel individuo capaz de ejercer un cambio positivo en un tercero, y de ser un factor de cambio para sus colaboradores, además de comunicarse asertivamente con todo aquel que forma parte de su equipo para lograr el bien común o el objetivo de la compañía. En particular, encuentro una lista de características...
Hablemos de una correcta adquisición de personalHoy escuchamos que muchas empresas están renombrando el proceso de reclutamiento y selección como adquisición de talento, sin embargo, debemos considerar que estos procesos no son lo mismo, están estrechamente relacionados pero cada uno de ellos tiene un objetivo totalmente diferente dentro de la organización. A continuación veremos el porqué es necesario...
Desarrollo de habilidades suaves en la capacitaciónExisten diversos estudios y teorías acerca de la relación que hay entre el coeficiente intelectual y el éxito de las personas. Entre los autores más destacados se encuentra el psicólogo Daniel Goleman, quien afirma que el éxito depende sólo en un 10% del coeficiente intelectual y el resto se debe a la inteligencia emocional, y a otros factores variables....
Capital humano ¿un tesoro?Al contar con un departamento de Recursos Humanos conformado, contribuiremos al fortalecimiento y crecimiento organizacional de nuestra empresa. Si le preguntáramos a nuestros empleados ¿qué hace el departamento de recursos humanos?, seguramente tendríamos una variedad de respuestas interesantes, por ejemplo: 1.Contrata 2.Autoriza mis vacaciones 3.Despide 4.Da cursos 5.Castiga 6.Hace...
La psicometría en procesos de reclutamiento y selecciónEn la actualidad no existe forma de predecir con certeza el comportamiento y el rendimiento de un trabajador, pues un buen resultado hoy no asegura un alto desempeño mañana. El origen de la psicometría se remonta a finales del siglo XIX, pero no fue hasta el año de 1900 que el psicólogo francés Alfred Binet logró popularizar el uso de pruebas o tests...
Rotación inducidaUn buen esquema de compensación puede dar valor a la unidad de Recursos Humanos. Cuando hablamos de rotación de personal, es común pensar en los aspectos negativos asociados como la pérdida de talento, los costos de reposición, la pérdida de clientes, etc. Pocas veces reconocemos las ventajas que una rotación inducida o estratégica puede aportar...
¿Crecimiento o desarrollo en mi organización?Las organizaciones están compuestas de personas, seres humanos que sienten, piensan, tienen problemas, motivaciones y alegrías. ¿Cuál es la diferencia entre crecimiento y desarrollo? ¿Por qué es importante establecer las diferencias entre uno y otro? Por definición encontramos en el diccionario: Crecimiento: aumento imperceptible y gradual del tamaño...
Inclusión de nuevas generaciones en el ámbito laboralLas organizaciones deberían comenzar por desarrollar planes de carrera que involucren la diversidad generacional. Escuchar hablar de la inclusión de cuatro generaciones en el ámbito laboral: Baby Boomers, Generación X, Millennials y la Generación Z, hoy es común, pero es importante reconocer las características de cada una para aprovechar al máximo...
El talento al centro de la transformación digitalLa inversión en soluciones de tecnología y en procesos de gestión de talento, entrenamiento y adopción suelen ser muy fuertes El mercado global está en pleno cambio, y el auge de las nuevas Tecnologías de Información y Comunicación demanda con mayor exigencia que las empresas se encuentren a la orden del día en términos de transformación...