Recursos Humanos
Coaching y Liderazgo: El rol del gerente actual Coaching y Liderazgo: El rol del gerente actual

Coaching y Liderazgo: El rol del gerente actual “Transformando al colaborador de mi empresa en un socio estratégico.” Cuando escucho a colegas y clientes hablar sobre la importancia de evaluar el liderazgo de sus supervisores, jefes y gerentes, me sigue sorprendiendo que reduzcan la actividad de liderar al manejo de la gente o su uso para el logro de resultados. Parece que seguimos... 



El reto de la repatriación de talento El reto de la repatriación de talento

“Lograr un proceso adecuado de retención del talento, requiere  enlazar las diferentes  acciones de movilidad  laboral, inteligencia y potencial empresarial.” La movilidad laboral es una de las estrategias para el desarrollo del talento con mayor  éxito entre los colaboradores (en especial los de las generaciones más jóvenes).... 



Hacen falta líderes diferentes, ¿quién se apunta? Hacen falta líderes diferentes, ¿quién se apunta?

“Para resolver los problemas tan complejos que vivimos, quizá sea necesario otro tipo de liderazgo, uno basado en facilitar el éxito del otro en lugar de procurar el éxito propio.” Estamos pasando tiempos difíciles, muy difíciles. El dólar está  por los cielos, el precio del petróleo  y los metales está... 



Las malas contrataciones y su repercusión en las empresas Las malas contrataciones y su repercusión en las empresas

“De los diez problemas más importantes de la empresa, el mayor es una mala selección del personal, y los otros nueve son derivados de lo mismo”. Anónimo Si me preguntaran cuál de todas las áreas de recursos humanos es la más importante,  sin duda alguna y sin restarles  valor e importancia a las demás, diría que... 



Nuevos Retos para el Management en el Escenario Digital Nuevos Retos para el Management en el Escenario Digital

“Tenemos la hipótesis de que hoy, el liderazgo digital se encuentra en manos de los colaboradores más jóvenes.” Cuando Tim Barnes-Lee introdujo al mundo la idea del internet a principios de  la década de 1990, sólo  unas cuantas organizaciones tuvieron  la oportunidad de conocer y anticipar sus beneficios. Después... 



Perspectivas en la administración del factor humano para el 2016 Perspectivas en la administración del factor humano para el 2016

“Las personas no representan únicamente el recurso organizacional de una empresa, sino más bien, simbolizan al socio principal de la  compañía.” (Chiavenato, 2001) Los retos que enfrentan las empresas a nivel mundial en cuanto al factor humano, se  han convertido en un área de ajuste y estrategia para los especialistas de... 



El aporte de RRHH en una crisis social media El aporte de RRHH en una crisis social media

“Una sólida comunicación previa de la empresa hace que el daño sea menor y es una medida de prevención ante los posibles ataques.” Una buena campaña de Social Media puede significar beneficios enormes a  una empresa. El departamento de recursos humanos no se ve ajeno a las consecuencias que puede generar una crisis  comunicacional... 



El Reto de crear Valor para la Empresa desde Recursos Humanos El Reto de crear Valor para la Empresa desde Recursos Humanos

“Desarrollar una comprensión del sentido y el significado que tienen en la actualidad los conceptos de productividad, rentabilidad y medición.” En el terreno bursátil se utiliza el concepto conocido por las siglas SV que significa “Valor para el Accionista”, y es el resultado del valor de un negocio determinado menos... 



Productividad: Reto para Recursos Humanos Productividad: Reto para Recursos Humanos

“Aumentar la productividad requiere repensar cuidadosamente cómo y cuándo se estimula al recurso humano.” Para la Organización para la Cooperación y el Desarrollo  Económicos (OCDE), “México ha emprendido reformas estructurales  que ayudarán a poner fin a tres décadas de lento crecimiento y baja... 



¿Reestructuración en las empresas? ¿Reestructuración en las empresas?

“Recursos Humanos, pieza clave para una transición sin angustia para los empleados.” Todas las empresas mexicanas a los largo de su vida han enfrentado procesos de reestructuración, ya sea por crisis económicas –financieras, como las relacionadas con el Talento Humano que nos presta sus servicios. Dichos procesos resultan complicados...