La escasez de talento es un problema real y cada vez más relevante en el mercado laboral mexicano. Según estudios de ManpowerGroup, se espera que, para los próximos años, México tenga una brecha de talento de más de 2.4 millones de trabajadores calificados. Esto significa que las empresas enfrentarán una competencia cada vez mayor por los mejores talentos, lo que hace que sea más importante que nunca tener una estrategia sólida de employer branding.
Employer Branding
Se refiere a la reputación e imagen que tiene una empresa como empleador. Es una forma de marketing que se enfoca en atraer y retener a los mejores talentos del mercado al crear una cultura empresarial positiva y auténtica. En un mercado laboral cada vez más competitivo, puede ser la clave ante la escasez de talento.
El objetivo último de crear una reputación sólida como empleador para atraer a los mejores talentos del mercado e incrementar el compromiso de los empleados actuales. Existen algunas empresas que se consideran Best Practices en employer branding, entre ellas encontramos a Google, Apple, Salesfoce, y Airbnb. Todas ellas tienen en común que cuentan con políticas de Recursos Humanos innovadoras, se enfocan en diversidad e inclusión, bienestar de los empleados y el impacto social positivo.
Estas empresas son solo algunas de las muchas que se consideran Best Practices en employer branding. Cada una tiene una estrategia única para atraer y retener a los mejores talentos del mercado, pero todas comparten un compromiso con la creación de una cultura empresarial auténtica, positiva y significativa. Las empresas pueden utilizar diversas herramientas para potenciar su employer branding, incluyendo la creación de contenido en las redes sociales que muestre su cultura, bienestar de empleados, logros y reconocimientos, entre otros aspectos. También pueden participar en ferias de empleo, eventos de reclutamiento y programas de becas para establecer relaciones con estudiantes universitarios y jóvenes profesionales. Basándonos en estudios de ManpowerGroup, podemos desarrollar un esquema de employer branding para atraer talento considerando sus necesidades y expectativas. Aquí comparto contigo algunos puntos clave que puedes considerar:
1. Ofrece oportunidades de desarrollo y crecimiento: Los trabajadores valoran la oportunidad de crecer y desarrollarse profesionalmente, mejorando sus habilidades y avanzar en sus carreras.
2. Fomenta un ambiente laboral positivo: Los trabajadores esperan un ambiente laboral que fomente colaboración y respeto a través de la inclusión, diversidad y bienestar físico y emocional
Por: Fernando Bermúdez
Director de Marketing y Comunicaciones en ManpowerGroup LATAM
