En esta contingencia sanitaria, que estamos enfrentando, tenemos conocimiento de las medidas de prevención, emitidas por la Secretaría de Salud y la Organización Mundial de la Salud, que debemos seguir para protegernos y aquellos a nuestro alrededor.
Para apoyar a nuestros empleados en medio de esta crisis, los líderes necesitan ser más comprensivos, transparentes y tener una excelente comunicación. Algunas recomendaciones para liderar equipos en estos tiempos son:
· Cuando sea posible, considera permitir más creatividad en cuanto a la flexibilidad laboral, más allá de las oportunidades de trabajo remoto. Por ejemplo, considerar ajustar tiempos distintos o rotacionales para el inicio de la jornada, así como flexibilidad general sobre cuándo, dónde y cómo se realiza el trabajo.
· La repriorización de los proyectos puede ayudar a reducir las cargas de trabajo individuales.
· Empoderar a los colaboradores para que contribuyan a las necesidades más críticas del negocio, comunicando claramente las prioridades del trabajo y alineando los recursos a estas.
· Apoyar aún más a tu equipo creando mecanismos para hablar de sus preocupaciones, por ejemplo, fomentando que se compartan ideas sobre cómo abordar necesidades familiares.
Por: Maria Vallejo Vera
Reportera
