El consultor de empresas: ¿magia o soluciones?

Por Karim Ramos

julio 13, 2016

02F55493“El trabajo de un consultor va de la mano con la credibilidad, la seguridad y la confianza que pueda generar en las organizaciones con las que va a trabajar.”

La Consultoría de empresas es un servicio actualmente muy  socorrido, pero a su vez, con mucha, por no decir bastante  oferta de empresas de profesionales  independientes que ofertan sus servicios  con una firme intención: convertir  sus conocimientos en soluciones para  la problemática de las empresas en la actualidad.
Sin embargo en México, la tasa de mortalidad de las empresas sigue  siendo alta, no dando muchas probabilidades  a aquellas personas que  quieren iniciar un negocio hoy en día,  y para quienes lo tienen solamente  deben entender que les espera un  entorno complicado, difícil, lleno de obstáculos y que los mismos en su momento y en su conjunto, hacen desistir a cualquiera de mantenerse en la  competencia.   Pero, bajo este panorama nada favorecedor para las empresas ¿Qué  papel juegan los consultores? ¿Qué as  tienen bajo la manga que pueda ayudar a solucionar esto? El consultor es aquel profesional que, dotado de conocimientos técnicos,
con experiencia en el mercado y con un sinfín de herramientas en las cuáles  se ha especializado, ofrece soluciones  a la problemática de las empresas.  Con esta definición, podemos entender que el consultor es el indicado  para ayudarnos a corregir el rumbo de  nuestra empresa; y de ahí continuar  por el buen camino. Pero ¿en qué punto del camino algo no ha funcionado?, y qué en muchos casos seguimos observando como empresas van y empresas vienen en el escenario emprendedor. Empecemos revisando lo  siguiente:

El consultor como médico brujo de las empresas
Alguna vez, cuando leí esta frase en algún libro de Management me  llamó mucho la atención la manera en que hacían ver al consultor de  empresas; porque a mi mente llegaron  las imágenes de un brujo antigüo, con un baúl repleto de pócimas con  etiqueta y cuando el médico estaba  frente al paciente se limitaba a decir  una vez que abría el baúl: mire, para corregir su problema, le recomiendo tomarse dos pastillas de Reingeniería, con una pizca de  Reorganización, todo esto mezclado con una cucharada  de Reducción de costos y para el final,   no olvide tomarse dos veces al día unas gotas de Empowerment, y con esto, su empresa estará lista!!

Por: Aldro Álvarez Cruz,
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