A pocos meses de que el mundo fijará la mi rada en las canchas del Mundial de Fútbol 2026, Techshare tomó prestada esa energía para hacer una pregunta poderosa a la alta dirección de Recursos Humanos: si el talento es el jugador estrella de cualquier organización, ¿lo estamos entrenando para ganar? La respuesta se buscó durante toda una tarde en el German Centre, en Santa Fe, sede de la segunda edición del Tech HR Day 2026, un encuentro que en apenas dos años se ha posicionado como punto de referencia para quienes toman decisiones en la inter sección de las personas y la tecnología.
La cancha estaba lista El planteamiento del evento fue tan claro como su metáfora: el talento es el jugador principal, las habilidades definen el resultado y la tecnología es la cancha. Bajo ese concepto —El Mundial del Talento— se congregó un aforo exclusivo de más de un centenar de líderes, directores y estrategas C-level, que actual mente están delineando las estrategias del futuro del talento. El formato privilegió el contenido y el networ king de valor: dos paneles estratégicos, dos conferencias tipo TED Talk y tres activaciones diseñadas para provocar emoción y conversación. El encuentro arrancó con la voz de la casa.
Carlos Sánchez, CEO y socio de Techshare, quien abrió con una charla tipo TED Talk titulada “De invisible a imparable: la escalera de Work forcé Agility”. La apertura, bajo el título “El silencio”, planteó una idea poderosa que marcó el tono de la tarde: el problema no es la falta de talento, sino la falta de habilidades de ese talento.
En un mercado laboral que se reconfigura por la Inteligencia Artificial, el CEO de la empresa dio a conocer la agilidad de la fuerza de trabajo como una escalera de la invisibilidad de las capacidades internas al momento en que una organización se vuelve imparable y como una condición de supervivencia más que como una aspiración.
