Una desvinculación mal gestionada puede costarle a una empresa mucho más que una liquidación. Puede deteriorar el clima laboral, generar incertidumbre entre quienes permanecen, provocar la salida de talento que la organización sí quería conservar, incrementar riesgos laborales y afectar algo cada vez más valioso: su reputación como empleador.
Entonces, ¿qué sucede después de que una empresa desvincula a un colaborador? ¿Y cómo enfrenta un directivo, después de años de trayectoria, el reto de volver al mercado laboral? 4WORK resuelve ambos escenarios con el Outplacement, servicio especializado de transición de carrera que acompaña a las personas hacia su siguiente oportunidad profesional y ayuda a las organizaciones a gestionar las desvinculaciones de manera estratégica, responsable y humana.
Tenemos dos grandes vertientes: el Outplacement Corporativo, contratado por las empresas para acompañar a los colaboradores que serán desvinculados, y el Outplacement Individual, con tratado directamente por profesionales que necesitan acelerar y profesionalizar su búsqueda de empleo. Para 4WORK Recursos Humanos, en ambos casos existe un objetivo fundamental:
• El resultado no debería ser solamente entregar herramientas para buscar empleo.
• El resultado que importa es la recolocación.
Outplacement corporativo: Cuidar a quien sale, también protege a quien se queda
Reestructuras, fusiones, adquisiciones, cierres de operaciones, transformaciones organizacionales o eliminación de posiciones forman parte de la realidad empresarial. Sin embargo, la manera en que una organización desvincula, también forma parte de su estrategia de talento.
El Outplacement Corporativo permite acompañar profesionalmente a los colaboradores que salen, ayudándolos a construir y ejecutar una estrategia para encontrar una nueva oportunidad laboral. Para la empresa, sus beneficios van mucho más allá. Puede contribuir a reducir riesgos laborales y reputacionales, proteger el clima organizacional, disminuir el impacto del llamado síndrome del sobreviviente, evitar rotación innecesaria posterior a una reestructura y fortalecer la confianza de quienes permanecen.
También protege el Employer Branding. Hoy las personas observan cómo una empresa contrata y desarrolla talento, pe ro también cómo lo trata cuando llega el momento de terminar la relación laboral. Una organización que acompaña de forma responsable a sus colaboradores fortalece su reputación y, con ello, su capacidad futura para atraer y retener mejores candidatos.
Por: Guadalupe Quezada M.
CEO en 4WORK Recursos Humanos
