Por Said Ali Ramos Pérez 
Los horarios escalonados, las vacaciones, permisos sin goce de sueldo y la reducción de salario son algunas medidas en materia laboral a las que han recurrido las empresas para asegurar la continuidad del negocio por el impacto económico de la pandemia del Covid-19.
El sondeo Covid-19: De la sobrevivencia a la recuperación, elaborado por KPMG, reveló que entre las estrategias de gestión de talento evaluadas por la alta dirección para asegurar la continuidad del negocio, el 42% de las empresas contempla turnos escalonados, 35% vacaciones y permisos sin goce de sueldo, 20% reducciones salariales y 18% despido de empleados.
El escenario de recuperación será distinto para cada empresa, pero en términos generales, éste dependerá de estrategias de cómo replantear el modelo de negocio y acelerar la velocidad con la que se ejecute la digitalización para adecuarse o transformar su modelo operativo.
La encuesta también revela que la mitad de los altos directivos considera que mantener la productividad del talento en trabajo a distancia será clave para la recuperación del negocio y en esa misma línea, un 38% afirma que la retención de talento jugará un rol importante en el camino hacia la recuperación.
La alta dirección prevé un escenario catastrófico en pérdida de ingresos y una recuperación financiera que podría demorar meses. En el peor escenario, el 28% de los altos directivos percibe que la recuperación en términos financieros durará más de un año y un 39% percibe que tardará entre 7 y 12 meses.
Por: María Vallejo
Reportera
