El mundo ya no volverá a ser el mismo después del coronavirus, las normas y forma de hacer negocios cambiarán, por lo que los CEO de todos los sectores, deben prepararse para enfrentar la nueva realidad. Los equipos de liderazgo deben aprender rápidamente los movimientos que se presentarán, analizar los errores que han cometido en este tiempo y reflexionar sobre cómo evolucionar sus negocios basándose en las necesidades de la nueva realidad. De acuerdo al análisis por la consultora Bain & Company, los CEO deberán enfocarse en tres pilares: predicción, adaptabilidad y resistencia.
• Predicción: Se trata de preparar escenarios alternativos que se emplearán para tomar decisiones de la inversión. Para ello, deberán recopilar información del entorno, tanto de inversionistas, clientes y empleados. El propósito de la planificación de escenarios no es aceptar los escenarios tal cual, sino identificar los peores resultados posibles y disminuir activamente la probabilidad de que ocurran. De esta manera, las empresas líderes pueden dar forma al futuro de la mejor forma posible.
• Adaptabilidad: Para construir una organización más adaptable, los CEOs deberán ejecutar tres acciones: evitar volver a las viejas formas de trabajo, crear una organización de aprendizaje y construir nuevos negocios. A medida que encuentren el éxito, los líderes permitirán a la compañía desarrollar las capacidades y procesos organizativos de grandes constructores de negocios. Para que esto funcione, los líderes deberán redescubrir los valores e ideas iniciales del fundador y a partir de ello, innovar reclutando al mejor talento.
• Resiliencia: El equipo de liderazgo necesitará predicciones para comprender en detalle el peor de los casos para cada una de sus inversiones. Las empresas líderes deberán definir los escenarios y trabajar duro para convertirse en grandes, rápidas y más adaptables en un mundo cambiante.
Por: María Vallejo
Reportera