
Si formas parte de un equipo de trabajo y te gustaría tomar las riendas de tu desarrollo profesional y llevarlo a lo máximo, este artículo es para ti. Ser líder es influir y motivar a las personas de tu equipo para que puedan alcanzar el objetivo propuesto. Para hacerlo, se necesita desarrollar o potenciar ciertas habilidades para transitar el camino hacia el éxito profesional deseado, te comparto a continuación algunos consejos de cómo puedes lograrlo empezando hoy mismo. Cómo ser un líder:
1.Influir y motivar:
Busca ser un referente en tu equipo, el ejemplo a seguir tanto por tus valores en tu comporta[1]miento como por tu manera de trabajar en el aspecto profesional. Si aún no tienes esa posición formal de autoridad, puedes comenzar por conocer a las personas con las que trabajas y ser fuente de motivación en el proceso.
2.Inspirar entusiasmo:
Genera un buen clima laboral siempre que puedas, ten conversaciones transparentes y abiertas con tus compañeros y colaboradores, escúchalos y aporta con tus acciones a animarlos en su camino laboral.
3. Tomar decisiones:
Sé responsable, usa tu tiempo sabiamente para analizar las mejores opciones de resolución a situaciones desafiantes y elije la mejor. Si es necesario, pide asesoría o busca un mentor que pueda guiarte.
4. Lenguaje no verbal:
Presta atención a tus gestos, tu mirada, qué vestimenta usas, tu postura y tu tono de voz. Son elementos de la comunicación también, puesto que transmiten un mensaje.
5.Proponer y delegar:
Sé proactivo, piensa en nuevas maneras de hacer las tareas y comunícalas para que puedan ser analizadas y puestas en acción. Delega aquellas más operativas o de menor importancia para que puedas focalizarte en lo fundamental y valioso de tu camino profesional.
6.Saber escuchar:
Haz silencio cuando alguien te está hablando, pon atención plena a lo que te dice, evita el multitasking en ese momento, deja de hacer lo que estás haciendo. Y si no tienes tiempo en ese momento ofrécele un momento y lugar adecuados para conversar.
7.Compartir los éxitos:
Cuando tenemos personas a cargo o simplemente formamos parte de un equipo es importante reconocer el aporte de cada uno de ellos para el logro del objetivo. Reconocer nuestra colaboración y también la de los demás.
Por: Coach Marisol Molino
Especialista en Coaching ejecutivo y de equipos con triple aval internacional. Cuenta con más de 10 años de experiencia brindando asesorías y capacitaciones a nivel nacional e internacional.