En un entorno donde la atracción y retención del talento se ha convertido en un reto para las organizaciones, la marca empleadora emerge como una estrategia fundamental para Recursos Humanos. No basta con ofrecer un salario atractivo o beneficios adicionales; las personas buscan un propósito, una cultura sólida y experiencia laboral que les aporte valor.
Una marca empleadora fuerte genera un flujo constante de talento interesado en la empresa, reduciendo costos de contratación y mejorando la estabilidad laboral. Las compañías que han entendido esto han logrado diferenciarse en el mercado, reduciendo la rotación y posicionándose como lugares en los que el talento quiere permanecer y crecer.
¿Por qué las empresas deben invertir en su marca empleadora?
El impacto de la marca empleadora no es solo un tema de percepción, sino de resulta dos tangibles en la operación de la empresa. Algunas razones clave para fortalecer la marca empleadora incluyen:
• Atracción del talento adecuado. En un mercado donde los candidatos investigan y evalúan a las empresas antes de postularse, contar con una identidad clara y atractiva permite atraer perfiles alineados con los valores y objetivos de la organización.
• Reducción de la rotación y mayor compromiso. Los colaboradores que trabajan en empresas con una cultura fuerte y bien posicionada se sienten más identificados y comprometidos, lo que reduce costos de contratación y mejora la productividad.
• Diferenciación en el mercado. Ante la competencia por talento, la marca empleadora se convierte en una ven taja estratégica que posiciona a la empresa como un destino atractivo para los mejores profesionales.
• Embajadores de marca internos. Cuando los propios colaboradores pro mueven y recomiendan a su empresa como un excelente lugar para trabajar, el impacto en reputación y atracción de talento es significativo.
Elementos clave para construir una marca empleadora exitosa
Desarrollar una estrategia de marca empleadora efectiva va más allá de una simple campaña de comunicación. Es un proceso integral que involucra a la cultura organizacional, la experiencia del empleado y la percepción externa de la empresa. Los elementos fundamentales para una estrategia sólida de marca empleadora son:
1.Propuesta de Valor al Empleado (EVP, por sus siglas en inglés) Define qué hace única a la empresa como empleador. No se trata solo de beneficios económicos, sino de lo que realmente la diferencia y atrae talento.
Por: Erika Chafino Peláez
Directora General y Co Fundadora de Código 111
