“No se puede ser líder sin tener claro los procesos que manejas, los tiempos en que debes hacerlo, las interacciones necesarias internas y externas”
Hablar de liderazgo es un tema que a todos los que colaboramos en una empresa nos interesa y más a los que nos dedicamos a las áreas de Recursos Humanos, Capital Humano, Talento, etc. Deseamos contratar, capacitar, desarrollar, evaluar el liderazgo y nos llega una infinidad de ofertas en este sentido que hay veces que realmente nos sentimos confundidos. En esta ocasión me permito compartir con ustedes un modelo de liderazgo que simplifica la “Implementación de Competencias de Liderazgo”.
Sólo como un antecedente, un modelo es una representación de algo abstracto como una idea o proceso que nos permita en este caso, conocer un concepto para llevarlo a la práctica de manera fácil, objetiva y concreta. Desde luego, este modelo de Competencias de Liderazgo, está enfocado a los tres grandes objetivos generales de las empresas:
l Competitividad
l Rentabilidad
l Productividad
Por: Alejandra Cervantes Neri
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