Los últimos meses no han sido sencillos, entre el encierro obligatorio, las medidas de protección que se deben tener, el paro de labores y la pérdida de empleos a nivel nacional, provocan altos niveles de estrés, por lo que quienes continúan trabajando no han gozado de una adecuada salud emocional y su motivación puede estar desmoronándose.
Esto, a su vez ha producido un desencanto por todo, porque a pesar de que muchos siguen trabajando en casa, este tiempo ha sido desgastante y una gran parte de los empleados está desmotivado y con bajos índices de productividad. Aquí es donde el departamento de Recursos Humanos debe de interceder y detectar estas situaciones antes de que sucedan. Cuando un equipo de trabajo está bien motivado, el rendimiento puede aumentar 44% y el compromiso 27%, de acuerdo a datos de Sodexo.
Por ello, para que tus colaboradores no se desanimen, tanto los que están haciendo home office como los que siguen yendo a las instalaciones, es importante tomar cinco medidas, las cuales son:
Organiza happy hours: Muchas empresas han optado por hacer reuniones de los colaboradores (happy hours) vía online o presencial, cuidando la sana distancia, después del horario laboral para fomentar la participación y comunicación de los empleados.
Aprovecha las habilidades: Este es un buen momento para aprovechar las habilidades e intereses de cada colaborador.Por ejemplo, los que sean más analíticos, asignarles proyectos enfocados en datos, pues lo disfrutarán mucho. Si bien puede parecer una pequeña acción, marcará la diferencia para que la persona se sienta apasionada por su trabajo.
Da compensaciones y reconocimientos: Se debe dejar de lado la idea de que si una persona hace un buen trabajo es porque eso debe hacer, también hay que hacer un reconocimiento por lo que hacen. Si después de proyectos complicados un colaborador no ve una compensación o un agradecimiento, es probable que pierda el interés por continuar en la compañía.
Fomenta la innovación: Las empresas que fomenten una cultura de la innovación crean un ambiente más sano y adecuado para que los trabajadores tengan una mayor productividad.
Sé transparente: Sin importar que pase o la situación difícil que atraviese la empresa, es vital que la organización sea totalmente transparente, atendiendo dudas, mostrando la situación real de la organización y cuál puede ser el futuro de la misma.
Por: María Vallejo
Reportera
