Encuesta Anual de Escasez de Talento, 2016
En México el 40% de los reclutadores mexicanos enfrentan esta escasez y el principal obstáculo que encuentran es la falta de experiencia de los candidatos (24%).
Empleadores alrededor del mundo enfrentan la más severa escasez de talento desde la recesión, de acuerdo con la onceava encuesta anual de Escasez de Talento. De los más de 42,000 empleadores encuestados globalmente por ManpowerGroup, 40% está experimentando dificultades para cubrir roles dentro de las organizaciones; el nivel más alto reportado desde el 2007.
Asimismo, el 40% de los empleadores mexicanos reporta dificultad para cubrir sus vacantes. Sin embargo, este resultado muestra una disminución relevante de -14% en comparación con el año pasado. En relación con los principales obstáculos para cubrir el puesto, 24% de los encuestados señala que esto tiene su origen en la falta de experiencia de los candidatos, 20% comenta que los candidatos buscan un sueldo mayor al que se les ofrece, 19% expresa que existe una falta de candidatos, 14% indica que los prospectos no cuentan con habilidades técnicas (certificaciones, idiomas, habilidades en IT y numéricas), y 8% menciona que los candidatos no cuentan con habilidades profesionales (profesionalismo, habilidades interpersonales, adaptabilidad).
Conforme a las respuestas de los 42,341 empleadores que participaron en la encuesta a nivel global, entre las posiciones más difíciles de cubrir permanece como 1er lugar la de Trabajadores Certificados en algún Oficio, por quinto año consecutivo. Representantes de Ventas, Ingenieros, Técnicos y Choferes bajan un nivel en el ranking, ocupando del 3° al 6° puesto respectivamente, y Personal de Apoyo en Oficina cae dos lugares hasta la décima posición. Por el contrario, Operadores de Maquinaria/Producción aumenta su nivel de dificultad dentro de la lista y pasa del 10° lugar al 9° en relación con 2015.
Para contrarrestarlo, las compañías en México están implementando estrategias como proporcionar desarrollo y capacitación adicional para el personal existente (60%), adoptar estrategias de contratación alternativas (44%), acceder a fuentes de reclutamiento no tradicionales (44%), ofrecer beneficios adicionales (41%), implementar nuevos modelos de trabajo como trabajo flexible o a distancia (30%), ofrecer salarios más altos (30%) y subcontratación de personal (22%).
“Mejorar las cualificaciones profesionales de la fuerza de trabajo global es crítico para asegurar que las organizaciones cuenten con las habilidades requeridas para acelerar el rendimiento y que todos tengan acceso a las oportunidades en oferta. Las mejores compañías saben esto, razón por la cual hemos visto un marcado incremento en el número de negocios que se están enfocando en capacitar y desarrollar talento para llenar las brechas que encuentran”, afirmó Héctor Márquez Pitol, Director Comercial de ManpowerGroup México, Caribe y Centroamérica.
Por: Beatriz Canales
Directora Editorial