Generación de nuevas ideas e innovación para mejores resultados en las empresas
6 abril 2012
Autor:
Sección: Gestión


El capital humano es el factor detrás del éxito de las empresas; el talento de la gente es el elemento que marca la dife­rencia, son ellos quienes diseñan y ejecutan la gestión estratégicas de las empresas, es por tal razón que las personas deben estar integradas en todos los niveles de la compañia, expresó David Casares Arrangoiz de Praxis Asesores.

El especialista en liderazgo y cultura organi­zacional, David Casares dijo en entrevista a Consultoría que el concepto de capital hu­mano: “Poco a poco se ha introducido en el lenguaje organizacional, muchas pequeñas y medianas empresas (Pymes) todavía no lo manejan”. Este término tiene entre 25 a 30 años de existencia y en México cobra cada vez mayor importancia.

Al principio, los empresarios o los encargados de las Pymes realizan una considerable cantidad de funcio­nes dentro de la organización; planean, ejecutan; definen la estrategia, los objetivos, manejan la con­tabilidad: “Pero desde luego no puede ser todólogos, la asesoría por parte de consultoras bien utilizada le ahorrará equivocaciones, al retomar casos exitosos que puede aplicar en su compañía”, detalló Casares Arrangoiz.

En cuanto a la importancia de la planeación estra­tégica dentro de las empresas, Armando J. L. Varela Benito, presidente de Baker Tilly México señaló que las Pymes son las generadoras del mayor número de empleos: “Sin embargo, son las que tienen más pro­blemas, menores recursos y mínima cultura de pla­neación, nuestro país casi no lo hace”.

Martínez del Río expuso que cuando una empresa establece objetivos, normalmente surge una ato­mización de los mismos, se revelan nuevas metas; al mismo tiempo hay que administrar los riesgos de la organización en una nueva gestión estraté­gica, detectándolos con acciones preventivas o correctivas.

La ayuda de una consultoría está enfocada a co­rregir problemas de gestión y ejecución estratégica en las empresas: “Tenemos que auxiliar a solucio­nar desde la parte comercial, administrativa, finan­ciera, tecnología y de capital humano. Hay Pymes que sufren de diferentes males organizacionales que no los ven y los llevan al fracaso”.

Armando Varela refirió: “Definitivamente pensamos que una herramienta de consultoría que necesita todo tipo de empresas es redefinir su gestión estratégica o defi­nirla si es que no la tienen; luego aterrizarla en una ya probada con éxito”.

 

Por Sergio Sánchez Sánchez


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